Le besoin de centraliser les efforts
L’équipe marketing/communication centralise tous les efforts sur une même plateforme digitale, pour éviter les doublons et mieux soutenir les départements.
Une plateforme efficace est un outil adopté par l’ensemble de l’organisation.
Le nombre croissant de départements relativement autonomes entraîne toujours un degré élevé de complexité dans la coordination générale. Afin de réduire les écarts, le message général et le client, une unification des départements peut réduire les frictions internes.
Une communication validée par tous garantit la cohérence du message général véhiculé.
L’équipe marketing/communication centralise tous les efforts sur une même plateforme digitale, pour éviter les doublons et mieux soutenir les départements.
Chaque département doit pouvoir communiquer comme il le souhaite, l‘équipe marketing/communication coordonne l’image et la vision globale de l’organisation.
Les départements ont des objectifs différents et, pour garantir leurs « marques », ils proposent différents types de services : formations, shop, collecte de fonds…
Chaque département peut toucher son public avec son propre message, tout en respectant la ligne directrice générale de l’organisation (tone of voice).
Comment gérer une catastrophe liée à l’actualité et pouvoir réagir rapidement dans sa communication digitale.
Toutes les équipes n’osent pas produire du contenu parce qu’elles ne sont pas familières avec un système de gestion de contenu digital.
De nombreuses équipes distinctes sont censées gérer la communication de l’entreprise ; leur liberté créative et éditoriale est différente, et pas toujours structurée en interne. Cela représente un réel danger pour l’identité même de l’entreprise. L’absence d’un message unifié peut avoir un impact sur la marque.
La gestion de plusieurs sites web en parallèle peut devenir chaotique : difficulté d’adapter rapidement le contenu / en lien avec l’actualité, départ du responsable d’un des sites et absence de suivi, … autant de risques facilement évitables.
Surveillez l’historique complexe des sites web : hébergement séparé, accès limité ou perdu à certains sites, outils obsolètes et manque de mises à jour. Il arrive souvent que l’identité visuelle ne soit plus respectée d’un site à l’autre, et que les messages diffusés ne reflètent plus du tout la marque. Dans ce cas, une adaptation rapide est nécessaire.
Chaque département peut être entendu et écouté dans des ateliers réunissant jusqu’à 50 personnes en même temps.
Une seule application de back-office qui gère tous les sites de l’organisation (gestion avancée des rôles, …).
Email marketing, CRM, plateforme de paiement (Stripe, PayPal, …). Minotaure permet une intégration transparente avec des third parties.
Une 20aine de modules de contenu pour les besoins de l’organisation. Des modules personnalisés peuvent être créés spécifiquement à la demande.
Minotaure permet le développement d’interfaces dans le site web de l’entreprise pour les formations, les emplois, les événements, les dons…
La gestion de contenu implique, la création, la distribution et la gestion du suivi. Minotaure permet de libérer du temps pour se concentrer sur les tâches de communication.
Nous tenons à remercier Spade pour nous avoir aidés à redessiner notre site et à le mettre à jour !
Les ateliers ont été une grande expérience collective et participative pour l'équipe. Encadrés mais très interactifs, ils nous ont beaucoup aidés à identifier nos publics cibles tout en nous permettant de reproduire et de poursuivre l'exercice même après le lancement du site web.
Notre nouveau site internet nous permet d'être plus en phase avec les nouvelles habitudes de consommation de notre public. L'ORW, qui compte des artistes du monde entier comme ambassadeurs, doit offrir une interface moderne et visuellement "sexy". C'est une carte de visite indispensable à l'étranger.